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公司治理

股东会是公司最高权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。

董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。

董事会决策委员会，作为董事会日常议事决策机构，可充分发挥其灵活、高效的特点，决策委直接领导公司日常管理工作。对日常经营管理工作快速决策和部署。

监事会是公司的最高监督机构，代表股东行使监督权，其基本职权包括董事会成员管理、业务审视和战略前瞻。

公司组织架构是实现战略目标的支柱，岳降定位小专精类企业。力求专业精准，一专多技人才，工作要求协作性、复杂性、专业性强。

公司以“矩阵制组织结构”，更具有机性地服务公司发展战略、完成预定目标，采用扁平化管理模式定岗定编，做到“人、岗、事”三者高效平衡。使岗位适宜性、机动性，实现人尽其才、才尽其用的效果。使管理者和员工承担起更大的责任和团队协作化工作，灵活机动地科学决策，积极创新不断提高人均效能。

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